法人・団体向けサービス

キャリアコンサルティングと研修で組織に変革を!

1対1のキャリアコンサルティングと、集団でのワークショップ型研修を効果的に導入することで、 複雑に絡み合った組織の対立構造をほぐし、相談しやすい雰囲気をつくり、コミュニケーションが円滑になる組織へと変革をもたらします。

キャリアコンサルティング

”人”は、組織の財産です。 早期離職を防ぎ主体性を持って行動する社員の育成に、 外部コンサルタントによる1対1での対面で行うキャリアコンサルティングは大きな効果をもたらします。


実施例 A保育園 様


【導入背景】
かねてより経営者は保育士の離職と職場の雰囲気に関して課題と考えており、当社にご相談があった。
【実施内容】
マネジメント層の職員を対象に、継続したキャリアコンサルティングを3か月にわたり複数回実施。
【効果】
マネジメント層の職員の自己理解が深まり、部下へのコミュニケーションの仕方も変化した。
職場の課題に対して前向きに取り組む姿勢を見せるようになった。
【担当キャリアコンサルタントより】
コーチングをベースにした取り入れたキャリアコンサルティングを行いました。
先生方自身の潜在能力があったこともありますが、保育の世界以外の人間と触れ合うこと、コンサルタントを、一人のロールモデルとして身近に感じていただき、ご自身のキャリアを改めて考える時間を持てたことも、職員の自立・自律的な思考と行動につながったと思います。

詳細はお問い合わせください

その他各種研修

  キャリアコンサルティングと研修を組み合わせることで、組織変革への効果は高まります。
研修はすべてオーダーメイド。事前打ち合わせを行い、クライアント様と一緒に作り上げていきます。

実施例 B保育園 様


【導入背景】
個別のキャリアカウンセリングを実施していく中で、組織の成長に伴い職員によって保育目標や理念の認識があいまいになっていることが分かってきた。その認識の差が日常のコミュニケーションに影響を与え、仕事のミスにつながる可能性が出てきた。
【実施内容】
休日を利用し、全職員を対象とした1日研修を実施。
【効果】
園長の想いを全員が共有し、保育理念を再確認することで共通の目標を思い描けるようになった。
全職員が一同に会する貴重な場において、かねてからの課題の洗い出しができた。
【当社の関わり】
園長先生との2度の打ち合わせを通して園長先生が職員に伝えたいことを明確にし、研修のプログラムを作りました。 かねてより継続してきた園長先生のキャリアコンサルティングに加え、全職員を対象とした1対1の キャリアコンサルティングもあり、職員一人一人が参加する形のワークショップにすることができました。 普段なかなか人前で意見を出せない職員も、この場で考えや想いを伝えることができました。


●新入社員研修●女性のキャリアとロールモデル●社員のモチベーション・キャリアプラン研修●コミュニケーション研修●チーム・ドリームマップ研修…etc事前に必ずお打合せをさせて頂きます。目的やゴールを共有した上で一緒に研修内容を作り上げていきます。 お問合せはこちら


 

自治体/学校/非営利団体向け 研修・講演内容

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