M'sキャリアラボ*キャリアコンサルタント 谷口 真紀 オフィシャルサイト

[2019/11月]保育園の継続マネジメント研修

久しぶりに都心へ買い物に出たら、街がすっかりクリスマス一色。

華やかな賑わいに、年の瀬を感じました。

こんにちは。キャリアコンサルタントの谷口真紀です。

先日、保育園にてマネジメント研修を実施しました。

こちらの園では、昨年から不定期ではありますが継続して開催しており、今回で3回目になります。

今回、とても嬉しかったことがありました。

これまでは、主任クラスのベテラン職員さんだけが受講していたのですが、

今回から、約5年目職員数名も加わってきました。

マネジメントスキルを身に付けて欲しい人材が増えてきたということです。

人材の厚みが増してきたことを実感しました。

私が一番長く関わらせていただいている園ですので、このように、

目に見える形で職員の成長が分かることは、大変うれしいことです。

 

マネジメント研修の内容は、毎回異なります。

園の現状に合わせて、今必要としているスキルが身につくような内容にしています。

コーチング、アサーション、ストレスマネジメント、コミュニケーション系などなど。

現状の課題に即した内容を、毎回作っていきます。

1回のみで終わる研修では、実際の仕事に変化をもたらすことは難しいのですが、

こちらの園のように、継続したキャリアコンサルティングも併用していくことで、

実際の仕事において学んだことが生かされているかフォローをすることができます。

 

キャリアコンサルティングと研修の費用は、確かに安いものではありませんが、

一人職員を採用することに比べれば、コスパはとても良いと思います。

キャリアコンサルティングは、外部の人間が実施することに意味があると思います。

利害関係のない第三者が、守秘義務をもって関わることでこそ、キャリアコンサルティングの効果が

得られます。

自分を客観視するには、このような存在が不可欠なのです。

 

研修ももちろん必要ですが、キャリアコンサルティングとの併用してこそ、効果が定着します。

早期離職を防ぎ、主体性を持って行動する職員の育成には 外部コンサルタントによる1対1での対面で行う キャリアコンサルティングは大きな効果をもたらします